物流成本的综合分析方法

物流成本的分析方法很多，以下简单叙述全面分析和详细分析的主要内容。

计算配送中心物流成本后，可以计算出以下比率，然后将这些比率与前年和前年进行比较，以考察配送中心物流成本的实际情况，也可以与同行业或其他行业的其他企业进行比较。

(1)单位销售物流成本率=物流成本/销售额×100%

这个比率越高，价格弹性越低。从连锁企业多年来的数据中，我们可以大致了解它们的发展趋势。此外，通过与同行业和行业外的比较，我们可以进一步了解配送中心的物流成本水平。

这一比率受价格变化和交易条件变化的影响很大，因此作为评价指标仍然存在一些缺陷。

(2)单位经营费用物流成本率=物流成本/(销售+一般管理费)*100%

通过物流成本与经营费用的比率(销售额+一般管理费)，可以判断连锁企业物流成本的比例，这个比率不受采购成本变化的影响。所得值相对稳定，适合作为连锁企业配送中心的物流合理化指标。

(3)物流功能成本率=物流功能成本/总物流成本×100%

该指标可以明确定义包装、运输、保管、装卸、配送处理、信息流通、物流管理等物流功能成本与物流总成本的比率。